APPLE НЕ НАМЕРЕНА ПОВТОРЯТЬ ОШИБКИ MOTOROLA В КИТАЕ


Несмотря на то, что рынок Китая по праву считается одним из наиболее перспективных в мире, не всем крупным компаниям обеспечен в КНР успех.

Большинство американских компаний относятся к работе в Китае с некоторой настороженностью, опасаясь излишней предприимчивости и напористости китайцев, но когда корпорация Motorola пришла в Поднебесную, можно было предположить, что ей навсегда обеспечено лидерство на китайском рынке электронных систем и интегрированных телекоммуникаций. Технологическое преимущество Motorola было очень велико, компания это всячески подчёркивала, разместив на самом высоком здании Гонконга свой логотип и развернув широкую и дорогостоящую рекламную компанию. Дело дошло до того, что когда обычный китаец хотел сделать звонок по телефону друга, он говорил «дай Motorola», а не «дай телефон». В короткое время корпорация переместила в Китай почти все свои рабочие места и научные исследования. Это стало серьёзной ошибкой.

К 2001 году Motorola, по данным журнала China's People's Daily, создала в Китае 18 новых НИИ. Эти институты стали базой для обучения подавляющего большинства производителей, работающих сегодня в КНР на рынке мобильной продукции. Пару месяца человек учился, работал на Motorola, а затем отправлялся, что называется, в свободное плавание. Так китайские власти стремились создать серьёзную конкуренцию заокеанской компании, и это у них отлично получилось. Если в 2000 году на долю Motorola приходилась половина мобильного рынка Китая, то в 2006-м – уже только 20%, а в 2010-м - всего 2%. Как отмечают аналитики, вернуть утраченные позиции в Китае Motorola не удастся.